企业从成立到稳定经营,总会经过重重的难关,而这些难关不外以下各点:
创业的激情
创业是最难的,也是最重要的,如果没有创业的激情,几乎不可能度过企业的艰难创业过程。但在创业过程中,除了要有激情外,还要有很好的创新精神,若没有创新精神就无法让企业保持好的竞争力。
经营观念的正确性
对于一个创业企业来说,经营的理念正确与否,几乎90%的决定了公司的存活,若是这个错误太大,那么成功的路就会很远,要闯过这道难关就要建立市场观念,懂市场及管理,以免偏离巿场太远,失掉原有的竞争力。
管理得宜
当公司发展到一定程度时,对创业者来说,就会会管理的课题产生,因为在开始创业时不用想到什么管理,也不用使用到很多的管理知识,但是当一个公司壮大到50或100人规模时,要像以前那样,大家一起吃顿饭,就能做出一个决定已经不可能了,这时候决策过程的分工就变成一个很现实的问题,如此才能让一个团队做事情。另外要需要强调的是,如果一开始就把大公司的管理经验用上来,那会带来很高的成本,所以创业者要先寻找适合自己的管理经验,才是上策。
成长
企业过了管理关后,再来要面临的就是如何保持公司的成长性,所谓成长是指对一个基本体质已不错的公司来说,会发现前面有还更大一座山在等着,需要花更多的力气才能翻越这座大山,而且要集体翻越,全面提升,二次创业就是这个意思。
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